Ingen oro i BK Häcken trots ekonomiskt bakslag

BK Häckens herrar stod för ett sportsligt svagt 2024. En åttondeplats i allsvenskan och missat Europagruppspel. Lägg därtill en nyanställd tränare som sparkades bara ett halvår senare. Även ekonomiskt blir det då förluster. Närmare bestämt en brakförlust på 25,6 miljoner kronor. Stor skillnad mot året innan då Hisingsklubben nådde gruppspel i Europa League och gjorde en ekonomisk vinst på över 50 miljoner.

– Vi går givetvis aldrig in i ett år med ambitionen att göra ett minusresultat, men saker händer under en säsong. Då kan man välja att hantera det på olika sätt. Vi hamnar där vi hamnar delvis medvetet när vi tackade nej till ett antal bud på spelare eftersom vi ville kvalificera oss till Europa. Om vi resonerat annorlunda där och då skulle vi presenterat ett annat ekonomiskt resultat. Vi valde också att investera starkt i truppen i fjol vilket vi inte gjort i år, säger Jodin.

Under januari månad sålde Hisingsklubben Romeo Amane och Jeremy Agbonifo (den senare lån plus försäljning i sommar) för summor som med marginal täcker upp förlusten på 25 miljoner, enligt Jodin.

– Definitivt. Om vi gjort bokslutet två veckor senare hade vi haft ett annat resultat. Vikten av att se fotbollsekonomi cykliskt, på tre till fem år, är väldigt central, anser han.

Så vad budgeterar ni för 2025?

– Med reservation för att den inte är helt fastställd så räknar med att vi kommer gå plus i storleksordningen 15 miljoner kronor.

Totala intäkter på 448 miljoner kronor

Häcken-koncernens totala intäkter inklusive Gothia Cup och damlaget BK Häcken FF landade på hela 448 miljoner kronor. Bland annat efter att FF slagit intäktsrekord på drygt 42 miljoner kronor, drivet av spelarförsäljningar på hela 7,5 miljoner kronor. En utomordentligt stark siffra på damsidan.

Allt sammantaget innebär detta att Häcken också har väldigt höga kostnader totalt sett. Nästan en halv miljard kronor på ett år. Men inte heller det är något som oroar klubbchefen.

– Vi har två elitlag och är arrangör av världens största ungdomsturnering i fotboll vilket är förknippat med stora kostnader precis som det är förknippat med höga intäkter, säger Marcus Jodin.

Han utvecklar apropå att BK Häcken köpte spelare för 73 miljoner kronor i fjol och 85 miljoner året innan det:

– Eftersom vi skriver av spelarna direkt (betalar hela kostnaden på en gång, reds. anm.), till skillnad från de flesta andra allsvenska klubbar, så blir det stora kostnader som slår hårt på enskilda år.

.Vad händer med Häckens ekonomi ett år då ni inte får till stora spelarförsäljningar?

– Då gör vi ett ekonomiskt underskott. Men vi känner oss trygga i att vi parerar vilka kostnader och investeringar vi vågar ta sett till helheten. Vi känner oss också trygga i hur vi har byggt vår truppstruktur och det intresse det finns för våra spelare. Då kan vi göra underskott enskilda år.

Hög, ekonomisk risk

Även om Häcken gjort en vinst vid spelarförsäljningar på 250 miljoner kronor senaste två åren är deras verksamhet driven med hög ekonomisk risk.

– Det är alltid en balansgång. Man behöver riskera lite för att kunna gå framåt. Det gäller att hitta rätt nivå av risk. Vi är trygga med den nivån vi har valt att ligga på. Det viktigaste är hur truppen ser ut och vilka möjligheter vi har att sälja spelare. Det är så vi har byggt vår strategi.

Över 20 miljoner i agentkostnader. Hur känner du inför den summan?

– Höga agentkostnader innebär oftast höga transferintäkter. Agenterna är en del av fotbollsvärlden och en förutsättning för att kunna göra affärer. Men det är klart att jag helst betalar så låga agentarvoden som möjligt, säger Marcus Jodin.

Trots årets förlust står BK Häcken starkt när det kommer till eget kapital och likvida medel. Båda ligger runt 80 miljoner kronor. Det gör året till det sammantaget näst starkaste ekonomiska året i klubbens historia. Trumfat endast av fjolåret då det egna kapitalet och likviditeten var uppe i över 100 miljoner kronor.

– Det ger oss trygghet och en möjlighet att vara snabbfotade. Att nästan hela det egna kapitalet består av likvida medel är naturligtvis oerhört starkt. Det ger oss en möjlighet att kunna agera på olika sätt väldigt snabbt. Vi har inte låst in våra tillgångar. Det är de näst starkaste siffrorna vad gäller eget kapital och likvida medel som vi överhuvudtaget presenterat, säger Marcus Jodin.

I och med tidigare nämnda spelarförsäljningarna väntas såväl det egna kapitalet som de likvida medlen röra sig uppåt hundra miljoner kronor igen i bokslutet för 2025. Förutsatt att inget oförutsett inträffar i år också.

Text

Robert Laul

robert.laul@gp.se

Följ