Transferutvecklingen i allsvenskan har varit extrem senaste åren. Under 2024 sålde allsvenska lag spelare för 955 miljoner kronor. Nästan en miljard, alltså. Över en tredubbling jämfört med 2020 då det såldes spelare för 280 miljoner totalt från allsvenskan.
Jesper Jansson, som ägnat en stor del av sitt yrkesliv åt fotbollstransfers som sportchef för bland annat Helsingborgs IF och Hammarby IF, är kluven kring vart utvecklingen är på väg.
– Jag var kanske en av de första i allsvenskan som tänkte väldigt mycket på truppvärde, att producera spelare och att sälja spelare. Nu är man där. Det är en god ekonomi i de flesta klubbar. Det är nästan för mycket fokus på det nu. Spelarna hinner inte in och prestera innan man börjar fokusera på hur mycket de ska säljas för.
Jesper Jansson fortsätter:
– Vi vår inte glömma att vi spelar för att vinna matcher. Vi spelar för våra supportrar. Speciellt i Sverige är vi medlemsägda, och supportrarna vill att vi ska komma så högt upp i tabellen som möjligt. Transfers är ett intäktsben för att kunna utveckla klubben på sikt, men målsättningen med att ha en ekonomi, ett eget kapital och en likviditet måste vara att kunna behålla spelare längre. Det tycker jag nästan har försvunnit i svensk fotboll de senaste åren. Det är ett väldigt fokus på att sälja spelare.
Samtidigt har IFK Göteborg halkat efter senaste åren, både när det kommer till att vinna fotbollsmatcher och spelarförsäljningar. Blåvitt är långt bakom konkurrenter som Malmö FF, BK Häcken, IF Elfsborg och Stockholmsklubbarna. Just när det gäller transfers är det egentligen bara i fjol som Blåvitt nått en hög vinst vid spelarförsäljningar de senaste åren (75 miljoner kronor).
– Det är en strategisk fråga, och där har man ju vänt det. Det var en väldigt bra försäljning i fjol (Malick Yalcouyé), säger Jesper Jansson.
2024 sticker ut, men det är ett enskilt år?
– Jo, men titta på strukturen på truppen idag och hur man bygger med akademin. Den resan är redan påbörjad. Nu har man börjat få effekt på de förändringar som gjorts tidigare.
Men IFK har halkat efter de här klubbarna jag nämner?
– Ja, men jag tänker mycket på när jag kom in i Hammarby. Att få den stora effekten tar ett par tre år. Det är strategiska beslut som får effekt långt efteråt. Och den resan är påbörjad i Blåvitt.
Jansson: Viktigast nu att vinna matcher
Jesper Jansson betonar att i Hammarby var inte de sportsliga resultaten viktigast där och då, medan i IFK Göteborg är de sportsliga resultaten allt efter två raka, allsvenska trettondeplatser.
– Var är Blåvitt här och nu? Nu vill vi vinna matcher! Det är väldigt tydligt. Ska man tänka långsiktigt i Blåvitt är det först och främst att vinna matcher, säger han
Jesper Jansson, som bara befunnit sig ”på insidan” i ett par dagar tycker att balansen i IFK Göteborgs trupp mellan säljbara spelare och spelare som kan prestera ett bättre sportsligt resultat ser lovande ut våren 2025. Ja, mer än lovande.
– Balansen ser väldigt bra ut, säger han och fortsätter:
– Det får inte bara bli fokus på att sälja spelare. Det är ju hela tricket att kunna utveckla spelare, göra bra transfers och prestera på planen. Det är inget motsatsförhållande, säger Jesper Jansson.
Lyssna på hela intervjun i GP:s podd ”Inga Dönare”.
