Kompetensen i vår lärarstab är hög och underlägsenhet är nog det sista ordet som har kommit över våra läppar. Vare sig i lärargruppen eller hos de kvinnor som har valt att gå utbildningen. Responsen har varit stor och betyget högt. DI Akademi cementerar inte rådande ordning, de öppnar modigt nya dörrar, skriver debattörerna.
Kompetensen i vår lärarstab är hög och underlägsenhet är nog det sista ordet som har kommit över våra läppar. Vare sig i lärargruppen eller hos de kvinnor som har valt att gå utbildningen. Responsen har varit stor och betyget högt. DI Akademi cementerar inte rådande ordning, de öppnar modigt nya dörrar, skriver debattörerna. Bild: Privat

Vi teoretiserar inte utan gör skillnad för kvinnor på riktigt

Detta såg vi inte komma. Anna Blixt skriver att utbildningar som riktar sig direkt till kvinnor är att befästa kvinnors underlägsenhet. En bild vi inte delar. Om att göra skillnad för kvinnor på riktigt går via en utbildning för kvinnor av kvinnor så är det ett lågt pris att betala, skriver bland andra Monica Hedberg, entreprenör.

Det här är en debattartikel. Åsikter och idéer som framförs är skribenternas egna. Vill du svara eller har du synpunkter på debattartikeln? Mejla till: debatt@gp.se

ANNONS

Replik

19/2 Di Akademi förstärker bilden av att kvinnors underlägsenhet

Det finns många sätt att arbeta med det man tror på - i vårt fall jämställdhet inom styrelser och företagsledningar. Vi tre, med sammanlagt tre gånger 40 års erfarenhet av arbete inom offentlig sektor, politik, näringsliv och akademi har efter ett långt yrkesliv valt att tillsammans använda vårt kapital och erfarenhet för att påverka företag inifrån.

Samtidigt som vi delar med oss av vår erfarenhet att bygga företag stöttar vi unga entreprenörer genom att investera med kapital, kompetens och nätverk. Det är våra egna skattade pengar som vi investerar i andras drömmar. Att investera i onoterade bolag är en möjlighet att stötta entreprenörer som utvecklar produkter och tjänster i en mycket tidig fas. Risken är stor, och kunskap är nödvändig. Du behöver ha full koll på det unga företagets väg från start till exit. Drömmarna är ofta stora, men blindskären många. Det kan bli en dyrköpt erfarenhet.

ANNONS

Kompetensen i vår lärarstab är hög och underlägsenhet är nog det sista ordet som har kommit över våra läppar.

Vi valde att skapa vår egen utbildning tillsammans med likasinnade kvinnor som inte riktigt hittade sin plats i befintliga investerarnätverk, ofta helt manligt dominerade. Idag är vi flera hundra kvinnor över hela Sverige som tillsammans har genomgått vår diplomeringsutbildning.

Att DI Akademi såg denna möjlighet och bad oss fylla en utbildning med detta innehåll är vi glada för. De kvinnliga lärarna har byggt företag i många många år, såväl i Sverige som utanför våra gränser. Kompetensen i vår lärarstab är hög och underlägsenhet är nog det sista ordet som har kommit över våra läppar. Vare sig i lärargruppen eller hos de kvinnor som har valt att gå utbildningen. Responsen har varit stor och betyget högt. DI Akademi cementerar inte rådande ordning, de öppnar modigt nya dörrar.

Viktigast vara förebilder

Kanske är ändå vår viktigaste insats att vara förebilder och visa alla våra hundratals döttrar födda på 80- och 90-talet, att det egna kapitalet kan användas för att bryta ny mark, skapa inflytande och ge en maktposition - för ett jämställt näringsliv.

Efter decenniers arbete som ensamma kvinnor i styrelser och företagsledningar har vi slutat att tycka till och teoretisera. Idag gör vi skillnad på riktigt. Om det går via utbildningar där kvinnor utbildar kvinnor och sedan tillsammans investerar i unga smarta entreprenörer tillväxtföretag - då är det ett lågt pris att betala.

ANNONS

Monica Hedberg, entreprenör Asynjor invest

Margareta Neld, entreprenör Asynjor invest

Ann-Sofie Olsson, entreprenör Asynjor invest

ANNONS