Enligt Vårdföretagarna krävs 28 000 nya äldreboendeplatser – motsvarande 460 boenden– inom sju år. Det är en gigantisk investering. För att lyckas krävs allt vi har: offentliga medel, privat kapital, idé buren drivkraft, innovationsförmåga och lokal kännedom. Att i detta läge minska antalet utförare är inte att ta ansvar, det är att underminera lösningen.
Socialdemokraterna lyfter Norge som förebild. Men det norska exemplet visar snarare hur fel det kan bli. Där tillsattes en statlig utredning med uttalat syfte att begränsa privata alternativ i omsorgen. Resultatet blev djupt splittrat. Flera ledamöter hoppade av, rapporten ifrågasattes, och den socialdemokratiska regeringen valde att inte gå vidare. Den norska vårdministern Jan-Christian Vestre uttryckte det tydligt: det är resultaten som räknas – inte driftsformen. Det borde gälla även här.
Byggt kapacitet
I Sverige har vi en långtgående modell för samverkan mellan offentliga och privata aktörer. Den modellen har byggt kapacitet, breddat valmöjligheter och gett välfärdens medarbetare fler arbetsgivare att välja mellan. Det är särskilt viktigt när omsorgsyrkena kämpar med kompetensförsörjning, arbetsmiljöutmaningar och hög personalomsättning. Fler arbetsgivare innebär fler karriärvägar, större utvecklingsmöjligheter och ökad motivation.
Vi vet också att kommuner som har infört LOV oftare har bättre kapacitet i omsorgen. Kommuner som valt bort valfrihet kämpar i större utsträckning med platsbrist. Att införa ett kommunalt veto skulle inte bara minska investeringar och handlingsutrymme – det riskerar att skapa en ojämlik välfärd, där möjligheten att välja avgörs av vilken kommun man bor i.
Fler arbetsgivare innebär fler karriärvägar, större utvecklingsmöjligheter och ökad motivation
Valfriheten är inte ett problem – den är snarare en förutsättning för rättvisa. Alla, oavsett ekonomi eller bostadsort, ska kunna välja den omsorg som passar dem bäst. En undersökning från Verian visar att över 90 procent av personer över 85 år tycker att det är viktigt att kunna välja – oavsett partisympati.
Vi har inte tid för symbolpolitik. Framtidens omsorg kräver konkreta lösningar och samarbete. Vi privata aktörer står redo att bidra – men vi måste få förutsättningar att göra det.
Mark Jensen, vd Ambea, ordförande i Vårdföretagarna
