1991 sjösattes Folkspels projekt Bingolotto. 25 år senare lever programmet fortfarande kvar. Mikael Kjellström, återförsäljningschef på Folkspel, har funnits med på nästan hela resan.
– Jag trodde aldrig att det skulle stanna kvar så länge. När en sådan företeelse som Bingolotto kommer fram, då undrar man hur länge det ska kunna överleva.
Det primära syftet med satsningen var att ekonomiskt stötta det svenska föreningslivet. En roll Bingolotto har uppfyllt och fortfarande uppfyller. Inte minst idrotten har gynnats av programmet och ända sedan Leif "Loket" Ohlsson för första gången klev in i rutan har mer än 14 miljarder kronor delats ut till olika idrottsföreningar i Sverige.
– Det blev succé direkt. Det dök upp i en period då föreningslivet hade det jäkligt tufft på många håll. Det blev en räddning för många, säger Mikael Kjellström.
Han fortsätter:
– När det kom blev det en given budgetpost hos föreningarna. Och där har den blivit kvar.
För varje såld bingolott får föreningarna en viss procent av summan - pengar som åker rakt ned i föreningskassan.
– På julkalendrarna är det exempelvis halva summan som går direkt tillbaka till föreningarna.
Kjellström har själv varit, och är fortfarande, föreningsengagerad. Tidigare var han klubbchef i Lundby IF.
– Det pratas om att föreningar med hjälp av pengar från Bingolotto har kunnat bygga klubbhus och idrottshallar. Det är helt fantastiskt, men det allra finaste tycker jag är när pengarna går direkt till verksamhet. När man har kunnat göra att barn får komma iväg på cuper eller läger. När man har kunnat säga till den där killen eller tjejen, vars familj kanske inte har råd att betala, att han eller hon kan följa med. Allt för att föreningen, med hjälp av pengarna från Bingolotto och för att alla har hjälpts åt, kan täcka upp.
Mats Jansson, numera klubbchef i Sävehof men tidigare delägare i Olka sportresor, menar att även sportresebranschen har Bingolotto att tacka för mycket.
– Det har skapat otroliga möjligheter för föreningarna att boka in resor till läger och cuper för sina medlemmar.
Och han säger att om det inte vore för Bingolottos intåg i början av 90-talet hade slutet varit nära för Olka Sportresor och flera andra aktörer inom branschen.
– Jag skulle nog säga att det blev räddningen för oss, åtminstone då.
Trots att intresset för Bingolotto periodvis har svajat, och att föreningarna i många fall inte längre lutar sig lika mycket mot intäkterna från Folkspel är Mikael Kjellström övertygad om att programmet även i framtiden kommer spela en viktig roll.
– Om tio år är Bingolotto fortsatt en otroligt viktig parameter för svensk idrott och svenskt föreningsliv.
Fakta: Så mycket har Bingolotto genererat
Överskott per idrott: (Topp 5)
1. Fotboll 6 829 940 000
2. Ishockey 1 115 040 000
3. Bowling 749 950 000
4. Handboll 643 080 000
5. Innebandy 573 020 000
Överskott per Riksorganisation: (Topp 5)
1. Riksidrottsförbundet 14 054 210 000
2. Pensionärernas Riksorganisation 154 080 000
3. IOGT-NTO 148 220 000
4. Frivilliga skytterörelsen 132 000 000
5. Sveriges schackförbund 123 780 000
Överskott per klubb i regionen (10 senaste åren)
1. IK Sävehof
2. Ullareds Idrottsallians
3. Gerdskens BK
4. IF Elfsborg
5. IFK Kungälv
6. Trollhättans Fotbollsklubb
7. Skövde IK
8. Kungsbacka IF
9. Ytterby IS
10. Skara FC
