Det luktar nytt. Väggarna är vita. Lukten av målarfärg blandas med rengöringsmedel. Och i trappan av kalksten finns en inbyggd hiss, en av de åtgärder som museet har gjort för att öka tillgängligheten.
Nina Due blev museets chef i augusti 2017, några månader efter att museet tvingades stänga.
- Vårt jobb är att skifta fokus från att förknippas med arbetsmiljöproblem till att vi är ett kunskapsrikt museum som skapar bra innehåll. Och att det är intressant för en bred målgrupp.
TT: Men hur mår personalen?
- Den frågan får jag hela tiden. De mår mycket bättre. Och det är väl enkelt för en chef att säga, för att det ska se bra ut. Men det ser vi också på medarbetsenkäter.
Värdefulla föremål
Museet har ungefär 30 anställda som på olika sätt är engagerade i verksamheten. Nina Due berättar om hur arbetet, särskilt med den östasiatiska samlingen på plan tre, har stärkt personalen.
- Vi har haft en fin period där vi har kunnat jobba internt i stor utsträckning eftersom museet har varit stängt. Både med arbetsmiljön men också att fokusera på det som faktiskt är vårt uppdrag; att jobba med innehåll.
På just plan tre, bakom glas och med en ljusdesign som skapar mystik, finns de sällsynta drakrockarna, broderade i finaste silke. Ett maktens plagg.
- Många av de här föremålen är så värdefulla att vi på grund av säkerhetskraven inte har kunnat ha dem framme, säger Nina Due.
Framför de enorma buddha-skulpturerna finns digitala fördjupningsplatser, skärmar, som berättar hur skulpturerna är konstruerade.
- Till det behövde vi scanna buddhorna. Och hittade olika saker invändigt, symboliska, som mynt i dem, säger Nina Due.
Stol och demokrati
Förutom att visa de mer än 4 500 år gamla föremålen vill museet testa olika begrepp. Som design i relation till demokratibegreppet. En aspekt i demokratisk design är att alla ska ha råd att möblera sina hem, montera från platta paket.
- Det finns en annan sida av demokratisk design. Alltifrån arbetsförhållanden, till var materialet kommer ifrån, säger Nina Due.
Museet ville testa vad som hände om villkor kopplades till en stol. Uppdraget gick till formgivaren Fredrik Paulsen som i olika stolar har tolkat begreppet demokratisk design. Villkoren var att stolen skulle produceras i Sverige och materialen skulle vara svenska. Processen skulle vara transparent och kostnaderna redovisas.
Det blev en hel katalog, som kan jämföras med en visuell dagbok med utgifterna för den svenska produktionen.
I mitten av rummet finns en friggebod, här kommer publiken att kunna bygga egna stolar, hänga upp dem i någon av konsolerna längs utställningsväggen och på det sättet få ta plats i utställningen.
I en annan utställningssal sitter den isländske designern Brynjar Sigurdarson som också är mottagaren av designpriset Torsten och Wanja Söderbergs pris 2018.
Hans verk speglar traditionen av berättelsekulturen på Island men har också stark koppling till fisket på Island.
- Det handlar om former och strukturer som jag tar med mig från kustsamhällen, säger han, samtidigt som han virar fiskelinan runt installationen.
Röhsska museet i Göteborg öppnar på lördag.
Fakta: Detta har hänt
6 september 2016:Röhsska museet i Göteborg fyller 100 år och firar med fyra jubileumsdagar.
22 november 2016:Kulturnämnden i Göteborg beslutar att museet ska stänga tillfälligt på grund av dålig psykosocial arbetsmiljö, hög sjukfrånvaro och hög omsättning på chefsposterna. Sedan 2013 har fem olika personer innehaft chefsposter för museet. På Arbetsmiljöverket finns otaliga anmälningar kring förhållandena på museet.
29 november 2016:Kulturförvaltningen i Göteborg presenterar en handlingsplan för stängningen till kulturnämnden. Nämnden beslutar att museet ska stänga i slutet av februari. De omkring 35 anställda ska enligt planen flyttas ut till andra kommunala arbetsplatser.
27 februari 2017:Museet stänger. Samtliga fast anställda på museet erbjuds nio månaders avgångsvederlag. Avgångsvederlaget är frivilligt men de som väljer att stanna garanteras inte samma tjänst när museet öppnar igen. Minst sex anställda väljer att acceptera.
1 augusti 2017:Nina Due tillträder som en ny museichef, en post som har varit vakant sedan december 2016. Hon har tidigare arbetet vid Design Museum i London.
2 juni 2018:Från början tänkt datum för nyöppningen av museet. Men öppningen skjuts upp på grund av att arbetet med att tillgänglighetsanpassa entrén och foajén har dragit ut på tiden.
23 februari 2019:Museet öppnar igen med tre tillfälliga utställningar, bland annat en utställning med den isländske designern Brynjar Sigurdarson som mottog Torsten och Wanja Söderbergs pris 2018.
Fakta: Röhsska museet i Göteborg
Röhsska museet öppnade 1916 och är Sveriges äldsta specialmuseum för design och konsthantverk.
I samlingarna finns över 50 000 föremål.
Under tiden som museet har varit stängt har olika samarbeten skett med olika aktörer. Bland annat har ett expertråd skapats där elever från Sjumilaskolan i Biskopsgården ingår, tillsammans med representanter från designstudion Design Lab S.
I samband med att museet öppnar den 23 februari, kommer olika föreläsningar att ges med olika perspektiv på design.
Källa: Röhsska museet
Facket: "Det finns en vilja att gå framåt"
Stefan Törner är skyddsombud på Röhsska museet. Han är en av flera nyrekryterade medarbetare och har jobbat på museet i ett år. De senaste fackliga frågorna har inte rört den psykosociala arbetsmiljön.
- Det senaste jag påpekat som skyddsombud handlade om bra ergonomi eller bra belysning på några arbetsplatser, säger han.
Han menar att det finns en framåtanda hos personalen.
- Det gamla har vi lagt bakom oss. Vi vill bara se framåt, säger han.
Stefan Törner anser att den nya ledningen har en sund, öppen och inkluderande personalpolitik. Under perioden som gått sedan stängningen har personalen genomgått olika kurser och workshops för att stärka samarbetskänslan.
- Det känns som man nu satsar på museet, säger Stefan Törner.
Berättat för: Jonas Dagson, TT
