Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det.

Hej

Hej

Håkan Mild blir ny klubbdirektör i IFK Göteborg. Ett besked som välkomnas av GP:s fotbollskrönikör.  Bild: Bildbyrån
Håkan Mild blir ny klubbdirektör i IFK Göteborg. Ett besked som välkomnas av GP:s fotbollskrönikör. Bild: Bildbyrån

Mattias Balkander: Håkan Mild är helt rätt person att göra jobbet för IFK Göteborg

Låt oss tala om vad det här egentligen handlar om. Håkan Mild är ingen frälsare – men han vet vad som krävs för att göra jobbet. Och att det är hårt jobb som gäller. Han är bäst lämpad av alla att lyckas.

Det här är en krönika. Ställningstaganden är skribentens egna.

Lade man örat mot fönsterrutor som vetter mot Kungsportsavenyn, Nordstan och Heden på tisdagsförmiddagen hördes två sorters ljud. Dels IFK-supportrars jubel över att Håkan Mild är tillbaka på Kamratgården, nästan lika ljudligt ovationer om att experimentet är över – och att läkningsprocessen kan inledas.

LÄS MER: Håkan Mild ny klubbdirektör i IFK Göteborg

Det här är ingen text om att ta heder och ära av Max Markusson. Han har gjort precis allt som har stått i hans makt att utveckla, förändra och göra IFK Göteborg till ett bättre fotbollslag och en stabilare förening.

Han fick knappt tre år.

Det gick sådär.

Uppdraget tog slut på tisdagen.

Beslutet att gå skilda vägar var gemensamt förkunnade föreningens ordförande Mats Engström på den digitala och tekniskt stabila presskonferens som genomfördes under förmiddagen.

The bottom was därmed nådd

Jag har ingen anledning att betvivla detta, men påminner om att det är så det brukar låta.

Är man bara lite konspiratoriskt lagd går det att misstänka att Max strategier längre inte föll i trovärdig jord hos styrelsen, att vägs ände var ankommen och the bottom därmed was nådd.

För historieskrivningen bör framhållas att Max Markusson vare sig anställde Mats Gren eller Poya Asbaghi, men länge stöttade dem med hela sitt mandat.

LÄS MER: Max Markusson: ”Jag har gjort det styrelsen bett mig om”

För att bygga framgångsrika fotbollslag krävs några grundläggande saker.

Dels fotbollskunskap.

Jag skulle vilja gå så långt som att påstå att det till och med är centralt.

Sedan förmåga att göra en omvärldsanalys där svaret bör mynna ut i en bild av den egna konkurrensförmågan och roll för att slippa blindskär.

IFK Göteborgs väg framåt

Därefter skapa förtroende och riktning. Vilka är vi? Vart är vi på väg? Och hur ska vi resa?

Det fina i kråksången denna gång är att Håkan Mild genom sin blotta närvaro ger svaret på alla dessa frågor.

IFK Göteborg. Framåt. Och tillsammans.

Här finns inga genvägar. Heller inget hokus pokus.

LÄS MER: Mats Engström vill fortsätta som ordförande i IFK Göteborg

Fotboll utgår alltid från att göra flest mål och vinna nästa match. Lyckas man med det kommer resten som ett brev på posten: Publiksiffror, företagsförsäljning, talangrekrytering, hemvändarbonanza och serieplaceringar.

Vill det sig väl kan det i slutändan även resultera i Europaspel om höstarna.

Det är dock en senare fråga och en effekt av tidigare beslut.

Håkan Mild vet mycket om framgång och motgång

I rollen som betraktare framstår IFK Göteborgs beteende just nu som klanderfritt.

Pontus Farnerud är sportchef och fattar sportchefsbeslut. Många sådana. Bra sådana. Jag tror att han har fler på lut. I rollen som styrelseordförande insåg Mats Engström att Max Markussons klocka var slagen. I rollen som valberedningens sammankallande överväger Fredrik Abrahamsson att förstärka kommande styrelse med ytterligare sportslig kompetens.

LÄS MER: Profilens Mild-hyllning: Det bästa som kunde hända

Inget av besluten är anmärkningsvärt, men sammantaget bildar de en helhet som skapar energi.

Håkan Mild vet det mesta om framgång, men också väldigt mycket om motgång och hur sådan hanteras.

2012 blev det resultatmässig pannkaka av det profilstarka IFK-lag bestående av nyförvärv som Emil Salomonsson, John Alvbåge, Philip Haglund, Daniel Sobralense, Nordin Gerzic, Kjetil Waehler och Pontus Farnerud. Här fanns även Tobias Hysén, Stefan Selakovic, Jakob Johansson och Mattias Bjärsmyr, men resultaten – en slutlig sjundeplats – var ingen nöjd med.

Definitivt inget glassjobb att vara klubbdirektör i IFK

Trots att undertecknad föreslog byten på både sportchefspost (Håkan Mild) och tränarposition (Mikael Stahre) höll klubben fast på inslagen väg.

Ett mycket klokt beslut.

Det resulterade 2013-2015 i tre raka topp-tre-platser och fog för påståendet att kvalitet, tålamod och hårt jobb ofta räcker rätt långt.

Under föregångaren Thomas Wernersons ledning siktade IFK Göteborg i mitten av 1990-talet på att bli bäst i Europa, de drömmarna hade aldrig funnits om inte Anders Bernmar visat klubbdirektörsmod och vision under 1970- och 80-talen.

På 2020-talet är målen något modifierade, men drivkraften den samma: Före Malmö FF, bättre än BK Häcken och starkare än AIK.

Ni som känner Håkan Mild vet att det dit han siktar.

Ni som känner Roland Nilsson vet att han är likadan.

Och skulle ni för ett ögonblick betvivla Pontus Wernblooms uppsåt kan ni sluta direkt.

Att vara klubbdirektör i IFK Göteborg är definitivt inget glassjobb.

LÄS MER: Håkan Mild: ”Det finns inga ursäkter i en klubb som IFK Göteborg”