Jag skulle hävda att det, med tanke på den nyligen redovisade verksamhetsberättelsen, var oväntat stillsamt. Inga voteringar, stor enighet i besluten och väl förberedda talare.
Frank Andersson valdes om som ordförande och förekom eventuell kritik mot det omskrivna arbetsgivarintyget i Gunnilse IS genom att strukturerat ge sin förklaring till varför felet begåtts.
Ingen enda medlem, ej heller valberedningen riktade under årsmötet någon som helst kritik mot hanteringen. Enligt IFK:s omvalde ordförande hade Gunnilsekassören Abbas Zarrinpour redan före GP:s artiklar kommit fram till att det rätta var att betala tillbaka det av regionen utbetalda beloppet på drygt 170 000 kronor.
Det kostar att ligga på topp. Det kan kosta ännu mer att försöka göra det utan betala vad det kostar. Om detta är IFK Göteborgs styrelse överens. Den svårighet föreningen nu står inför handlar både om egna ekonomiska begränsningar, men också konkurrenters ökade styrka.
Tidigare under måndagen presenterades nye norske yttern Henrik Björdal på lån fram till 16 juli, men utan köpoption. En viktig spelare i det korta perspektivet, men omöjlig att använda i framtida transfernetton, de som på senare år räddat föreningens bokslut.
Även 2017 budgeteras det med ett transfernetto. Dock ville kassören Jakob Andreasson inte berätta med hur mycket. Klokt, eftersom det kan användas om framtida motparter i kontraktsförhandlingar. Den stora ökningen av agentarvodet ledde inte till den förväntade åsiktsstormen, möjligen kopplat till IFK:s nyordning med medlemsmöten under året.
Det finns mycket positivt i IFK Göteborg. Engagemanget, medlemsantalet, företagsförsäljningen och omsättningen. En ytterligare sak av vikt är kontinuiteten. Styrelsen består denna gång i sin helhet, där Anna Axvi tillkommer och kommer att ge viktig och extra evenemangskunskap framöver. Dessutom sitter valberedningen kvar.
Knepet för att fortsätta kunna konkurrera i den yttersta Sverigetoppen är att det inte finns något knep. Det är bara hårt jobb, kompetent personal och goda resultat som kan få IFK att lyfta. Delarna är beprövade: Öka intäkterna från publik, företag och merchandise. Öka det egna kapitalet och spara långsiktigt. Vara noga med varje kostnadskrona, slita för varje intäkt.
Det jag som utomstående uppfattar är att det i dagens IFK-styrelse finns en sund syn på den dagliga verksamheten.
Driften måste väldigt snart gå ihop.
Och risken minskas.
Att det inte utlovades några SM-guld ser jag som ett gott omen.
Plus: Jörgen Lennartsson pekade ut sjukgymnast Fredrik Larsson som föreningens viktigaste person. Det är många som ofta lyfter Larsson, fast då i det tysta. Nu fick han välförtjänt en stund i strålkastarskenet.
Minus: Hur man än vrider och vänder på det är 13 miljoner till agenter väldigt mycket pengar och mer än alla andra, möjligen undantaget AIK.