Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det.

Riktig journalistik gör skillnad.

1/19

Den här artikeln ingår för dig som är kund.

Lisebergs framtidsplaner

Planerna på Lisebergs vattenpark och hotell tar nu ett steg vidare. Bygget, som går på 1, 9 miljarder, skall finansieras i huvudsak av Lisebergs eget kassaflöde.

Liseberg planerar sitt största projekt genom historien. Bolaget har planer på att bygga hotell och en vattenpark söder om nöjesparken. Bygget är en förlängning av Liseberg, och boendet är riktat mot familjer med rum som har fyra till sex bäddar.
– Det är en attraktion man kan bo i, säger Andreas Andersen, vd för Liseberg.
Här planeras även en året runt-öppen vattenpark med kapacitet för 2800 gäster, åtta upplevelsepooler, tio vattenrutschbanor, två vattenlekplatser och restaurang för 400 gäster.

Du läser nu en av dina fria artiklar på GP.se

Andreas Andersen säger att detta ger Liseberg möjligheten till en längre säsong.


– Vi är extremt säsongsbundna i dag och det gynnar oss inte att bygga fler attraktioner, utan behöver mer saker som är mer oberoende av vädret. Vår omsättning ligger koncentrerad på bara några få veckor på året. Men jag tror aldrig parken kommer att vara öppen året runt. 


– Liseberg omsätter lika mycket under vecka 30, som på hela Jul på Liseberg.
2014 fick Liseberg i uppdrag av kommunfullmäktige att titta på framtiden för nöjesparken.


– Vi har gjort stora utredningar internt, vi har finansieringsmodellen på plats och gjort alla förstudier för byggandet av anläggningarna, säger Andreas Andersen.
Om kommunfullmäktige säger ja till projektet under nästa år, räknar man med att öppna 2021. Under måndagen tillstyrkte Stadshus AB, kommunens moderbolag, att man skall gå vidare med projektet, säger Andreas Andersen. 
Priset för hela bygget är 1,9 miljarder kronor i nuläget men kan förändras efter upphandling och projektering.


Hur skall detta projekt finansieras?
– Dels genom Lisebergs kassaflöde, vi har stark soliditet men vi lånar även del, säger Andreas Andersen.
Kan delar av bygget bli av?
– Rent tekniskt kan man det, men rent affärsmässigt vore det dumt, en förutsättning för vattenparken är ett hotell.


Är detta det största projektet i Lisebergs historia?
– Ja det är det, men man måste sätta det i perspektiv, sedan 2011 har vi investerat 1,1 miljarder i parken, säger Andreas Andersen.
Syftet med projektet är att säkerställa den turistekonomiska betydelsen Liseberg är för Göteborg.


Vad vill du uppnå under din tid som vd för Liseberg?
– Jag har varit vd i sex år nu, tiden har gått väldigt fort, är ett stort privilegium att få förvalta göteborgarnas Liseberg, är mest stolt över min resa med organisationen. Att få jobba med en kompetent organisation som verkligen vill det bästa.
 

Vill du veta mer om hur GP arbetar med kvalitetsjournalistik? Läs våra etiska regler här.