Lindex vinst fördubblades direkt under Ehnbåges ledning

Susanne Ehnbåge är vd för tredje gången – nu för Lindex, en klädmodekoncern med omkring 5 000 anställda och 470 butiker i 17 länder. Hennes första bokslut som vd för Lindex var strålande, vinsten mer än fördubblades.

– Ensam gör man ingen skillnad, denna resultatförbättring har vi gjort tillsammans. Det jag har bidragit med är framtidstro, engagemang, strategi, fokus och tydlighet. Det har varit många olika saker att hålla reda på och därför förbaskat roligt. Nu gäller det att jobba framåt, vi kan inte leva på gamla meriter, säger hon.

Vilken typ av chef är du – mjuk eller hård?

– Om jag tvingas välja så är jag lite mer åt det hårda hållet. Jag tror att jag uppfattas som rak, tydlig och involverande – jag vill jobba i team.

Ekonomi inte självklart

Organisationsförmågan genomsyrar allt hon gör, och har funnits med ända sedan uppväxten som storasyster i Göteborg.

– Jag var tidigt väldigt strukturerad och planerade väl. I nioårsåldern gjorde jag att göra-listor med prioriteringar om vad vi barn skulle spela. Jag är övertygad om att jag har haft nytta av det. Det ger mig en kick att checka av när jag uppnår ett mål.

Ändå var det inte självklart att hon skulle plugga ekonomi. Än ville hon bli barnpsykolog för att hjälpa barn, än ville hon bli “en fantastisk gymnast”, för hon tränade intensivt redan då. Men så fastnade hon för en ekonomiutbildning vid Handelshögskolan i Göteborg – med japansk inriktning.

– Kombinationen ekonomi och kultur lät spännande, inte mainstream.

Chef för Sibas e-handel

Efter ett och ett halvt år som trainee på Siba fick 25-åringen ett erbjudande hon inte kunde motstå: att bli chef för företagets e-handel.

– Det var en superchock för mig, det var så stort! Många av mina medarbetare var äldre än jag. Problemet var att jag försökte lyckas med alla delar inom ledarskap. Det var utmanande och väldigt lärorikt.

Stark inre drivkraft

Trots alla utmaningar har hon vinnlagt sig om att leva upp till de mål som satts upp.

– Jag har alltid haft en stark inre drivkraft att nå uppsatta mål, och det jag har sagt att jag ska leverera har jag också levererat.

– Klart att det kan vara jobbigt. Jag kan pressa mig och andra runt omkring.

Nu har hon varit chef i 15 år. Motorn har förblivit densamma – att lära sig något nytt.

– Jag är rastlös av mig, där finns det en enorm drivkraft. Jag skulle inte trivas med att förvalta, jag behöver utmaningar och känna att jag lär mig något nytt varje vecka. Både i jobbet och privat.

Älskar att träna

En privat, och oumbärlig, utmaning är träning. Hon har joggat länge och för ett tag sedan gick hon en crawlkurs för att kunna tävla i swimrun. Träna gör hon närhelst hon får tid, flera gånger i veckan.

– Träning ger mig energi. När jag inte tränat på två dagar blir jag ofokuserad och lättirriterad. Jag behöver träna, det är som en positiv drog för mig. Efteråt mår jag fantastisk och känner mig väldigt nöjd.

Inga konkreta framtidsplaner

Föga förvånande beskriver hon sig som en person med mycket energi och ett starkt driv. Glad för det mesta.

– Jag vill se till att det händer saker. Min man tycker att jag har för många järn i elden. Han är mycket lugnare så vi kompletterar varandra väl.

Hur social är du?

– För 15 år sedan hade jag middagar varje helg. Nu är det inte lika viktigt, jag träffar folk på jobbet hela tiden och familjen prioriteras.

Några konkreta framtidsplaner tycks hon inte ha.

– Herregud, det har jag inte en aning om! Hela mitt liv har varit ett bananskal. Jag hade inte som mål att bli chef, jag ville bara utvecklas, säger Susanne Ehnbåge.