Ica ser möjligheter till samordningsvinster, framför allt inom inköp och logistik, eftersom bolaget redan äger Cura och kan samordna transporter och inköp med ICA-butikerna. Apoteksnätverken överlappar varandra och vad gäller personalen ute på apoteken väntas inga stora förändringar.
Totalt räknar Ica med kostnadssynergier motsvarande 100 miljoner kronor 2016 och 150 miljoner 2019.
Apotek Hjärtat består av drygt 300 apotek och har växt sedan avregleringen 2009, då riskkapitalbolaget Altor köpte ett kluster med 208 apotek. Enligt Fredrik Strömholm, partner på Altor Equity Partners och medlem i styrelsen i Apoteket Hjärtat, värderas Apotek Hjärtat till 5,7 miljarder kronor.
I juni meddelade Altor att man förberedde en börsnotering, och så sent som i fredags fick man godkänt från Nasdaq OMX bolagskommitté.
Altor hamnade i strålkastarljuset i förra veckan när det danska oljerederiet OW Bunker ansökte om konkurs. Altor köpte bolaget 2007 och satte det på Köpenhamnsbörsen så sent som i mars, men kvarstod som ägare till 35 procent.
Apotek Hjärtat och Cura omsätter tillsammans drygt 11 miljarder kronor. Tillsammans får de en marknadsandel på 30 procent.
Köpet var den sista stora konsolideringen i branschen, bedömer Johan Wallér, vd på branschorganisationen Sveriges Apoteksförening.
Jättarna är utöver Apotek Hjärtat och Cura, som nu får en ägare, statliga Apoteket AB, Kronans droghandel som ägs av finska läkemedelsdistributören Oriola-KD, Lloyds som är en gigant på den europeiska apoteksmarknaden och Apoteksgruppen, en entreprenörsdriven kedja med statligt huvudkontor.
Att sedan enstaka apotek köps sker regelbundet.
Ica-gruppen redovisar samtidigt en vinst före skatt på 823 miljoner kronor för tredje kvartalet, ett tapp från 948 miljoner motsvarande period 2013. Omsättningen uppgick till 22 016 miljoner kronor, jämfört med 20 800 miljoner kronor ett år tidigare.