Vi sparar data i cookies, genom att
använda våra tjänster godkänner du det.

Monica Sehlstedt,Unionen och Marianne Andersson, Akademikerförbundet märker oron.

Vilka får gå från Astra?

Vilka får stanna och vilka får gå? Inom kort ger Astra Zeneca i Mölndal besked om neddragningen på 200 personer.

Allt ska gå fort denna gång och forskningsanläggningen i Södertälje med 1 200 anställda ska vara avvecklad i december.

I Mölndal inleddes de fackliga förhandlingarna i veckan efter beskedet för en månad sedan.

Peter Nyström, chef för anläggningen i Mölndal, säger att det råder en avvaktande stämning.

– Ett besked ska komma i närtid, sedan kommer besked på avdelnings- och personnivå längre fram.

Om stämningen bland medlemmarna, säger Akademikerföreningens ordförande Marianne Andersson:

– Det finns en underliggande oro.

Om förhandlingsläget har varken hon eller Monika Sehlstedt, ordförande i Unionens fackklubb, möjlighet att uttala sig.

– Eftersom det blir förändringar på Astra Zenecas alla sajter blir det förändringar i Mölndal också, säger Monika Sehlstedt.

Den förra omorganisationen skedde 2010 när forskningsanläggningen i Lund lades ned och forskningsområdet andningsvägar/inflammation flyttades till Mölndal tillsammans med 200 av de 900 forskarna från Lund.

Då antog koncernen också en ny forskningsstrategi som bland annat innebar att antalet sjukdomar inom respektive sjukdoms- eller affärsområde begränsades.

– En annan förändring var en inriktning mot fler externa samarbeten. I dag ligger säkert mer än en tredjedel av koncernens hela forskningsbudget utanför företaget. Det har slutits hundratals avtal med externa grupperingar, bland annat inom akademin, så det finns lite av öppen innovation i detta, säger Peter Nyström.

Han nämner också investeringar i ny kompetens inom det område som kallas translationell vetenskap.

– Det handlar om att överbrygga avståndet mellan provrör och människa. Allt kan se toppenbra ut i provrör och djurexperiment men kan misslyckas under den extremt dyra utvecklingsfasen. Nu ska vi försöka bli bättre på att redan på provrörsstadiet kunna se vilket läkemedel som kan bli en vinnare i stället för att öda tid och kraft på dem som ändå stupar på målsnöret.

Mod, kreativitet och samverkan är ledorden i denna nya strategi som fortsatt gäller.

– Men vi sätter in en högre växel. Utmaningen nu är att leverera ett läkemedel som ger stor samhällsnytta. Omvärlden kräver det av oss – både myndigheter och aktieägare, säger Peter Nyström.

Vill du veta mer om hur GP arbetar med kvalitetsjournalistik? Läs våra etiska regler här.