I ivern att bygga ett framgångsrikt fotbollslag skenade kostnaderna, samtidigt som resultaten och intäkterna inte var på önskad nivå.
Sedan dess har bromsen dragits.
– Allt började när vi hade en ny styrelse 2016. 2015 var ett rekordförlustår, som räddades genom att sälja Kamratgården. Kostnadsminskningen på 20 procent är beräknad från 2015 års utgång, säger Mats Engström.
Han fortsätter:
– Skillnaden mellan 2018 och 2017 är att vi nu har i stort sett har sett botten på kostnadsneddragningarna och lägger fokus på intäkter framöver.
2016 hade IFK Göteborg personalkostnader på 71,7 miljoner kronor.
– Per definition sänker vi lönekostnaderna 2018, där vill jag inte gå in mer på mer detaljer eftersom vi inte är färdiga med truppen. Vi får se hur det blir i slutändan.
Vi har i alla fall ett helt annat utgångsläge.
Miljonerna för Pontus Dahlberg-försäljningen till Watford gör sitt.
– Vi har inte fått pengarna än. Vi får pengarna när han är spelklar. De kommer inte gå till ett ändamål. Vi bygger för framtiden. Det ger oss en buffert.
– Det viktigaste är att få alla att förstå att vi inte bygger över en natt, vi skall banne mig ta det i hamn.
– Mats och Poya tittar på offensiva förstärkningar, men vi känner ingen panik att vi måste ta in någon.
