Leif Gjulem och Gais är inne i ett analys- och visionsarbete, både vad gäller sportsliga målsättningar och ekonomiska riktlinjer. Parallellt utspelar sig ett allsvenskt drama, som kan sluta med superettan, knappast värre än så.

- Nej, det är worst case, att vi åker ur allsvenskan.

Det kan inte bli värre, att ni tvingas ställa in betalningarna?

- Nej.

Konkurs är alltså helt uteslutet?

- Ja.

Leif Gjulem tar emot på sitt kontor på Gaisgården, lutar sig tillbaka i fåtöljen och ger ett ärligt intryck när han svarar på GP:s frågor om nutid, dåtid – och framtid.

Hur byggs truppen till nästa år?

- Vi måste se till att ha en trupp som sportsligt gör bra resultat och med balans i ekonomi och löner.

Hur går det till?

- Jag kommer i allra högsta grad vara med i den här processen. Vi måste vara tydliga. Den analysen kommer jag stå för.

- Jag kräver i det här läget att vi har spelare som är 100 procent engagerade i alla sammanhang. Det skall lysa om dem. De måste vara mycket stoltare att ha ett heltidsjobb som professionell fotbollsspelare. Det handlar inte så mycket om Gais, mer heder åt sitt eget yrke.

- Det som gör mest ont är när supportrarna tycker att spelarna inte gör sitt bästa på planen. Jag håller med. Det gör mig jätteont. Den typen av spelare skall vi inte ha. Är man här är det blod, svett och tårar som gäller.

Det är rätt tuff kritik ändå?

- Jo, och den står jag för. Om de inte håller med får stå för dem. Jag har jobbat med ungdomar hela mitt liv, den generation som kommer nu, som viker ner sig så fort det tar emot, har jag jävligt svårt för. Därför är det bra att vi har vår akademi.

Hur skall Framtidsfonden, nu bestående av 436 000 kronor, användas?

- Som en resurs. Exakt hur är inte bestämt.

Är alla skulder betalda?

- Ja, förutom några leverantörsskulder där vi för dialog. Vi införde inköpsstopp i augusti och tar inte några nya kostnader efter det.

Skatteskulden?

- Betalades förra måndagen. 1,8 miljoner kronor totalt.

Skulden till IFK?

- Är betald. Vill inte gå in på hur mycket det handlade om, men den härrörde helt och hållet från biljetter från vårderbyt.

Inget oreglerat med kronofogden?

- Nej.

Några andra skulder?

- En löneskuld till spelarna, det är bonusen.

När betalar ni ut den?

- När vi får pengar från Rangers för Mervan Celik. Vi erbjöds hälften (150 000 euro) och var nära att tacka ja. Vi har anlitat en skotsk advokat som jobbar med det.

Vad innebär Wandersons utlåning för Gais ekonomi?

- Att en lön med skatter försvinner året ut.

Vad händer med Nya Gaisgården?

- Det känns fortfarande tufft att lyckas få ned spaden i marken under 2013.

Påverkar det er möjlighet att få elitlicens?

- Nej.

Hur ser ekonomin ut för 2013 och vad gör ni för att få ordning på den?

- Vi har ett styrelsebeslut på att driftbudgeten skall gå plus-minus-noll nästa år. Det blir extremt svårt, men är möjligt. Rent konkret räknar vi på en omsättning på 30 miljoner om vi spelar i allsvenskan, 20 miljoner om det blir superettan.

Vad ingår i det?

- Löner är det primära. Cirka 70 procent. Det här blir ett stålbad. Vi måste få till en sund ekonomi.

Vad händer med organisationen?

- Det kommer absolut att bli förändringar, vi pratar om det just nu. Exakt hur eller vad som sker är inte klart. Det blir viktigt att behålla Fotbollsakademin. Den omsätter närmare 2,3 miljoner. Även den kommer genomgå en viss omorganisation. Det finns inga heliga positioner eller funktioner. Det gäller mig med.

Hur ser visionen ut?

- Att ta oss tillbaka till en verksamhet som är ekonomiskt sund och att vår akademi genererar väl fostrade spelare som kan säljas vidare.

Vad har akademin gett ut hittills?

- Vi har inte sålt någon spelare ännu. Men fem, nu till och med sex spelare, har flyttats upp i årets A-trupp. Linus Tornblad, Mirza Mujcic, Malcolm Muenza, Enis Maljici, August Gustafsson och Oliver Gustafsson.

Mer om visionen?

- Vi vill vara en allsvensk förening. Sportsligt och organisatoriskt. Skulle vi hänga kvar skall vi inte sikta på topp fyra. Spelar vi i superettan blir målet att gå upp inom tre år.

Vilken tränartyp söker ni?

- Vi håller på och tar fram kravspec och finslipar den just nu. Den är också beroende av serietillhörighet. Det skall vara en person som är pedagogiskt duktig, har erfarenhet från elitfotboll, är tydlig med hur fotboll skall spelas och är tydlig i sitt ledarskap.

Namn?

- Vi har en lång lista på möjliga namn.

Jan Mak?

- Hans uppdrag löper fram till och med sista omgången.

Roland Nilsson?

- Samma där.

Hur hanterar ni spel i superettan?

- Med de erfarenheter vi har från sju år i allsvenskan. Vi har fantastiskt engagerade människor som älskar Gais och vi måste bli av med oket Gais befinner sig i ständig ekonomisk kris. Vi har en funktionell Gaisgård och vi har akademin. Det glöms lätt bort.

- Vi måste få tillbaka framtidstron. Jag tror att Göteborg behöver en klubb som Gais, som motvikt till de andra drakarna. En sund klubb där medlemmarna är stolta. Jag kan verkligen förstå den frustration som finns. Jag är också besviken. Även på ett antal spelare.

- Vi hade som mest 28 spelare kontrakterade, det är för många. Idealet nästa år, oavsett serie, är 20.