Regeringsbeslutet om barnomsorgspeng har fått alternativ att blomstra. Fler och fler privata dagmammor slår upp dörrarna. Långtifrån alla uppsagda dagmammor, eller andra intressenter, är dock redo att driva eget företag.

Men om de får hjälp med administration och bokföring då? Med det som utgångspunkt har ett antal företag börjat växa över landet. Två av dem, Ströms slott AB och Christella, har ursprung i Uddevalla. Det är ingen slump.

Uddevallamodellen, som byggde på att ge ersättning till föräldrar som vårdade egna och andras barn, var banbrytande. Efter att den lösningen till slut fick rött ljus i rätten, kom dock barnomsorgspengen.

Föga förvånande får den nya verksamheten socialdemokratisk kritik.

– Vi behöver en regering som ger kommunerna verktyg att sätta barnens behov främst, och inte underlättar för lycksökare som ser barnen som objekt i kassaboken, sade Ann Lundgren i partitidningen Aktuellt i Politiken.

Nä, det är väl bättre att se barnen som besparingsobjekt, som man gör i Göteborgs stadsdelar.

Dagbarnvårdarna ”riskerar” ju dessutom få arbetsgivare som värdesätter dem och bistår med marknadsföring. Till skillnad från stadsdelsförvaltningar som systematiskt underminerar verksamheten.

I gårdagens GP kritiserades dagbarnvårdarföretagen dessutom för att en del invandrarkvinnor nappar på dessa jobbchanser.

Förskola några timmar i veckan, medan mamma är arbetslös, är förstås mycket bättre för såväl barnen som integrationen?

Vad företagens lönesättning beträffar baseras den på pengamodellen, med ersättning per barn. Att jobbet inte är välavlönat är inget nytt.