"Jag är besviken"
Sharaf hjältar läggs ner i Göteborg om kommunen inte beviljar organisationen mer bidrag i år. "Jag är besviken", säger Nigar Ibrahim, ansvarig för verksamheten.
Relaterat
Fakta
Sharaf hjältar/hjältinnor
• Elektra Sharaf hjältar/hjältinnor är en nationell organisation som arbetar mot hedersförtryck. Ingår i stiftelsen Fryshusets verksamhet.
• Målgruppen är ungdomar 16-22 samt barn 7-14 år.
• I verksamheten ingår bland annat föreläsningar, utbildning av ungdomar till hjältar/hjältinnor, samt stöd och rådgivning i hedersrelaterade frågor, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter.
• Sharaf hjältar startade i Göteborg 2007 och organisationen har fått flera pris. 2009 blev Nigar Ibrahim vald till årets göteborgare. Kontoret i Kortedala har tio anställda. Deras löner finansieras med olika typer av bidrag.
• Organisationen har många inflytelserika personer bakom sig. Det syns också på de referenser som Sharaf hjältar uppger i informationsblad. Några är Anneli Hulthén, Jan Hallberg, Peter Hjörne och Drottning Silvia.
• Sharaf hjältar i Göteborg har pengar att driva sin verksamhet till i maj.
Artikelserie
- Sharaf hjältar
- Sharaf hjältar kan behöva betala tillbaka 2010-02-20
- Politiker utnyttjad av Sharaf hjältar 2010-02-19
- Oklarheter kring bidrag till Sharaf hjältar 2010-02-18
- Bara åtta hjältar förra året 2010-02-17
- Hyllade Hjältar får kritik 2010-02-15
När beskedet kom om att Göteborgs stad inte beviljade Sharaf hjältar hela integrationsbidraget på drygt 1,9 miljoner kronor i år blev det en kalldusch för organisationen.
- Chock är det rätta ordet. Ena dagen blir jag vald till årets göteborgare och nästa dag drar kommunen undan mattan för Sharaf hjältar, säger Nigar Ibrahim.
Hon förklarar det som hänt som kommunikationsproblem och missförstånd där några tjänstemän på sociala resursförvaltningen inte har förstått hur Sharaf hjältars verksamhet fungerar. Detta i kombination med otydliga riktlinjer från kommunen om hur bidraget ska användas har gjort att hjältarna har hamnat i kläm.
Då det gäller kritiken om att Göteborgs skolor har fått betala för hjältarnas insatser samtidigt som organisationen fått kommunbidrag förklaras så här:
- Vi har aldrig sagt till skolor att vi inte kommer om de inte har råd att betala. Skolorna har själva sagt att de vill ge oss pengar och kanske ansökt om pengar själva för att satsa på olika projekt som handlar om hedersproblematiken. Däremot har vi krävt pengar av kommuner utanför Göteborg som vill anlita oss.
Enligt Nigar Ibrahim har man fått in cirka 80 000 kronor på ett år från skolor i Göteborg som valt att betala för hjältarnas insatser. Pengarna används sedan i verksamheten till utbildning, resor och andra föreläsningar.
- Tidigare har vi inte fått några restriktioner för hur vårt arbete skall bedrivas. Därför har vi arbetat på ett friare sätt gällande våra föreläsningar och dialoger i skolor. Nu har kommunen tydligt satt upp riktlinjer gällande skolorna och självklart har vi anpassat oss efter det, säger Nigar Ibrahim.
Nigar Ibrahim hävdar att det fanns ett muntligt politiskt beslut om att hjältarna skulle få ekonomisk hjälp under 2009 och 2010 av kommunen.
Hur det blir nu återstår att se, men en ny mer tydlig ansökan ska skickas in till social resursförvaltning under våren.
Kommunen tycker att det har varit svårt att få fram hur bidraget användes förra året. Varför?
- Vi har skickat massor med underlag, men ändå har det inte räckt. Då har jag tydligt berättat att det ekonomiska ansvaret har vår centrala organisation, Fryshuset i Stockholm. Om det har blivit några missförstånd eller papper har bromsats upp där vet jag inte.
Att Sharaf hjältar frångått sitt huvuduppdrag att arbeta med barn och ungdomar och i större utsträckning mött vuxna och företrädare för olika myndigheter stämmer inte, menar Nigar Ibrahim. En del av huvuduppdraget är att påverka och utbilda vuxna i hedersrelaterade frågor.
- Vi ska vara opinionsbildare och därför är det viktigt att även möta vuxna. Vet du att mina hjältar och hjältinnor utbildar poliser, lärare, åklagare och läkare? Vi jobbar med attitydförändringar på flera nivåer och det är ett oerhört svårt arbete.





















