Efter Loreens vinst i Eurovision Song Contest förra helgen har arenafrågan blivit högaktuell i media, men den har varit viktig längre än så.

På den globala evenemangsmarknaden har Göteborg lyckats att etablera sig som en aktör och tillsammans med stadens attraktivitet har de anläggningar som finns här bidragit till att flera stora evenemang har landat i Göteborg genom åren. Dragloken i detta arbete har varit våra arenor, där kanske Scandinavium varit den enskilt viktigaste.

Scandinavium byggdes 1971 och är nu 41 år gammal. Många stora och oförglömliga evenemang har genomförts som bidragit till stadens utveckling. Men under dessa år har omvärlden förändrats. Flera nya arenor har ökat konkurrensen och Globen och Malmö Arena är våra största konkurrenter. Evenemangen har utvecklats och de tekniska kraven för ett genomförande är mycket högre än för 40 år sedan.

Globen och Malmö Arena drar ifrån

Arrangörerna väljer i dag mellan att lägga ett evenemang i Globen som är Nordens största arena, Malmö Arena som är den modernaste arenan eller i ett gammalt, relativt slitet och logistiskt svårt Scandinavium. Tyvärr förlorar vi nu allt oftare evenemang till våra konkurrenter. Under 2011 tog Globen emot 37 större musikevenemang, Malmö Arena 10 medan Scandinavium var nere i endast tre.

Artister som Lady Gaga och Rihanna passerar nu förbi Göteborg därför att Scandinavium inte klarar av att genomföra produktionerna. Scandinavium klarar inte av taklaster och logistiken att få in produktionerna på ett smidigt sätt. Evenemangsstaden Göteborg behöver ett konkurrenskraftigt Scandinavium för att kunna locka till sig fler evenemang.

Scandinavium talar emot Göteborg

De närmaste dagarna ska SVT bestämma var Eurovision Song Contest hålls om ett knappt år. Förutom att det innebär en gigantisk folkfest för den stad som arrangerar evenemanget så kommer det också leda till en stor mängd extra arbetstillfällen, framförallt för unga människor, och reklam för staden som ger ringar på vattnet i framtiden. Nyttan av evenemanget kommer att vara länge.

Som jag ser det har Göteborg redan i dag konkurrensfördelar, inte minst vad gäller arenans placering, men en modernare arena hade gjort valet enklare. Scandinaviums kvalitet talar tyvärr inte för Göteborg. Problematiken är densamma inom sporten. Där sker också ständig utveckling och förändring av evenemangen. Utvecklingen går mot bättre LED-skärmar med mer levande information till publiken. Efterfrågan på restaurangplatser ökar ständigt. Det krävs reklamytor som kan möta sponsorers behov.

För att Scandinavium ska vara en attraktiv och konkurrenskraftig arena för sportevenemang måste vi hänga med utvecklingen. Vi står inför ett vägval. Ett beslut påverkar oss under lång tid framöver, men det blir inte enklare ju längre vi väntar. Vi måste sätta ner foten. En utebliven satsning riskerar att påverka evenemangsnäringen i Göteborg negativt.

I dag drar Scandinavium varje år in drygt 200 miljoner genom hotellnätter, shopping, restaurangbesök och övriga nöjen. Turistnäringen i Göteborgsregionen skapar 18 000 arbetstillfällen och omsätter runt 22 miljarder kronor.

Turismen är en allt viktigare bransch och skapar många arbetstillfällen med olika behörighets- och kompetenskrav. Ett inriktningsbeslut, oavsett vad det blir, är att föredra så stadens olika evenemangsaktörer kan lägga strategier för det arbete som är nödvändigt, med eller utan en ny arena. Man kan inte vänta sig till konkurrensfördelar på en global evenemangsmarknad.

David Lega (KD)

kommunalråd i Göteborg, andre vice partiledare