Reinholdsson bör läsa igenom de tio teamens förslag en gång till. Är det något som de internationella teamen är ense om, är det Ringöns särart och betydelsen av att låta området få utvecklas utifrån sina egna förutsättningar. I fyra frågor ser vi en bred samsyn från de medverkande teamen. Kommunstyrelsen har som styrgrupp för projektet därför ställt sig bakom följande inriktning för arbetet med Centrala Älvstaden:

1. Utgå från det som finns – undvik att riva och tränga bort

Var försiktig med radikala förändringar där det finns befintliga byggnader, anläggningar och verksamheter. Se och respektera de värden som finns och försök att integrera dem i ett nytt sammanhang.

2. Ta vara på mångfalden/olikheten

Bejaka mångfalden i innehåll, karaktärer och upplevelser. En attraktiv stadsmiljö kännetecknas av ett rikt, varierat innehåll och utbud. Bejaka mångfalden av människor med olika bakgrund, erfarenheter och kompetenser. Låt alla finna en plats i Centrala Älvstaden – en stadsdel som binder samman Göteborg och göteborgarna.

3. Ringön är en resurs som måste vårdas/utvecklas i särskild ordning

Ringön har en välfungerande struktur med ett varierat innehåll. Området utgör en resurs för att under lång tid kunna tillhandahålla ett utbud av lokaler med varierande standard, karaktär och kostnadsbild. Området har en betydande potential som en inkubator för företagsutveckling.

4. Trafiklandskapet måste åtgärdas

De centrala delarna av Göteborg domineras i dag av ett omfattande trafiklandskap som förfular och utgör betydande barriärer. Det är inte de kvaliteter en framtida attraktiv stadskärna bör visa upp. Det krävs ett målinriktat arbete för att skapa de värden som gör att området ska upplevas som attraktivt att bo och arbeta i eller besöka.

Av utfallet av den internationella workshopen finns dessutom ett antal konkreta råd. Tre av dessa har kommunstyrelsen underhand ställt sig bakom:

5. Identifiera en tydlig och avgränsad etapp (River City 2021)

Det krävs en tydlig etappindelning för att skapa investeringsvilja och få trovärdighet beträffande förmågan att skapa färdiga stadsmiljöer. Fullfölj redan påbörjade stadsbyggnadsprojekt och definiera en etapp av Centrala Älvstaden som ska stå färdigt till 400-årsjubileet 2021.

6. Starta smått, avgränsat och nu

Visa handlingskraft. Identifiera möjligheterna att börja med små projekt som kan medverka till att skapa intresse för den kommande stadsomvandlingen.

7. Arbeta med temporära åtgärder/aktiviteter som skapar intresse

Tillfälliga anläggningar och aktiviteter bidrar till att väcka nyfikenhet och intresse för området. Ta vara på de idéer som finns och finn former för att hantera temporära lösningar.

Arbetet med vision och strategi för Centrala Älvstaden går nu in i sin fjärde och avslutande fas. Kunskapen från den internationella workshopen ska läggas samman med utfallet från medborgardialogen. Vi ser att göteborgarna önskar sig en kvalitativ stadsutveckling med attraktiva mötesplatser och upplevelser utmed älven. Till sommaren ska kommunfullmäktige ta beslut i frågan och arbetet gå in i nästa fas; att närmare precisera innehåll och utformning av en första etapp – River City 2021.