Göteborgs stad har utvecklat en bolagsstruktur som saknar motstycke, inte bara i Sverige, utan i hela Europa. Genom monopolliknande bolag har konkurrensen gentemot privata aktörer hämmats. I Svenskt Näringslivs årliga mätningar av kommunernas företagsklimat kommer Göteborg långt ner på listan när företagen ger sin syn på konkurrens från kommunens egna verksamheter.

Tyvärr är det ofta i monopolliknade situationer som mindre seriösa företagare och tjänstemän går över gränsen för det tillåtna. På en marknad med fri konkurrens är det inte mellanhanden utan kunden som får bonusen i form av extrapriser med mera.

Göteborgs bolagsimperium omfattar mer än 130 bolag som bedriver allt från renhållning till biluthyrning. Hur mycket av verksamheterna är egentligen kommunal kärnverksamhet som politikerna så ofta talar om? I stället är det verksamheter som konkurrerar med privata aktörer, där så är möjligt, på en marknad där allt annat än lika förutsättningar råder.

Skärpt lagstiftning

Från årsskiftet har lagstiftningen skärpts och det har påverkat en del av bolagen. Ombildningar har skett och delar av verksamheter har avyttrats. Det är ett steg i rätt riktning. Men det finns mer att göra och tempot är alldeles för långsamt.

Om Göteborgs politiker på allvar vill förbättra företagsklimatet så borde de presentera en plan för hur bolagen kan avvecklas och verksamheterna konkurrensutsättas innan valet!

Det borde inte vara så svårt eftersom styrelserna i bolagen till största delen består av politikerna själva. Det gäller även förvaltningar med omfattande verksamheter i egen regi. För det kanske för många äldre är minst lika viktigt att få välja vem som ska få utföra tjänster i hemmet som att välja ur en bukett som politikerna redan plockat ihop. Med andra ord behöver mer läggas ut på entreprenad. Det finns många Göteborgsföretag som verkligen skulle kunna utveckla både kvalitet och ett kundtänkande inom flera sektorer.

Det är hög tid att se över både kommunala bolag och förvaltningar. Ägare och styrelser är ytterst ansvariga för hur verksamheten bedrivs. Är en kommun ägare så kan kommunens politiker också bestämma hur omfattande kommunens affärsverksamhet egentligen ska vara.

Behövs en genomlysning

Politiken sätter spelregler för de privata företagen. Därför är det, inte minst moraliskt, viktigt att de är extra noga med att följa gällande lagstiftning i de bolagsstyrelser och nämnder där de själva sitter.

Det behövs en ordentlig genomlysning av hur exempelvis transfereringssystemen ser ut mellan bolagen i koncernen Göteborg. Det måste också klart sägas vem som står risken om ett bolag kommer på obestånd – konkurs eller mer av skattebetalarnas pengar? Vad avser ägarna med bolaget? Fungerar de egna kontrollfunktionerna eller är medias granskning effektivare?

Oavsett vad resultatet blir av diverse muthärvor så måste företagsklimatet i Göteborg bli bättre. Förutsättningarna finns för att det ska kunna bli riktigt bra.

Näringslivet är betydligt mer differentierat än vad många tror. Men det behövs en betydligt mer öppen attityd till privata initiativ och därmed en fungerande marknad till gagn för både företag och medborgare.

Kenneth Krantz

regionchef, Svenskt Näringsliv