Det har gått lite mer än ett år sedan svensk polis genomgick den största reformen sedan 1965. Har de organisatoriska förändringarna fått önskad effekt? Inte än, säger rikspolischefen Dan Eliasson, som menar att det kan bli ett par ”stökiga år”.
Medan Eliasson gör allt han kan för att försvara reformen har kritiken från många poliser varit omfattande. Därför bestämde sig Polisförbundet nyligen för att beställa en undersökning från Novus som genomfördes bland polispersonalen.
När poliserna tillfrågades om de trodde att medborgarna skulle uppleva att det fanns fler synliga poliser efter polisreformen, ett av omorganisationens huvudmål, svarade fem procent ja. Noll procent av de tillfrågade poliserna i Novusmätningen ansåg att polisen har blivit mer effektiv efter omorganisationen.
Många inom polisledningen, inte minst Dan Eliasson, har satt mycket prestige i de organisatoriska förändringarna. De har lovat guld och gröna skogar. Samtidigt dras polisen med allvarliga strukturella problem som förblir olästa.
Sverige är ett stort land och på många ställen är polisen helt frånvarande. Detta i ett förhållandevis stabilt samhällsklimat. I vissa Norrlandslän går stora delar av polisens arbetstid åt till att köra mellan avlägsna orter. Hur skulle det se ut vid en plötsligt höjd efterfrågan på polisens tjänster?
Poliserna i yttre tjänst är underbemannade och överarbetade. Det sliter på personal som får större ansvar samtidigt som ledningsstrukturen uppfattas av många som oklar och rörig. Dessutom utför många poliser skrivbordstjänster som bättre hade kunnat hanteras av civil personal. Det handlar om alltifrån tillståndsprövningar till utredningsärenden.
Antalet kontorspoliser ökar samtidigt som de synliga poliserna blir alltmer osynliga. Många stadsdelar i Sverige är otrygga och behöver en närvarande poliskår som både kan arbeta upp ett förtroende bland de boende och inhämta kunskap om lokala förhållanden.
Inget av dessa problem löses inom ramen för polisreformen. I stället har tungt arbetande poliser fått en hel uppsjö nya organisatoriska problem att hantera.
