I oktober sattes Stockholm i centrum för den globala klimatdebatten när FN:s klimatpanel IPCC la fram sin senaste rapport. Ban-Ki Moon presenterade resultatet i rapporten med de självklara orden: ”The heat is on. We must act now”. Aldrig tidigare har forskarna varit så eniga om att vi själva är ansvariga för klimatförändringarna, vilket för de flesta nu i princip är lika vedertaget som att jorden är rund.
IPCC-rapporten stakar ut en väg för att hålla klimatförändringarna under det tvågradersmål som världens ledare enats om. Det förutsätter att vi omedelbart genomför radikala förändringar. Samtidigt lyste framstegen med sin frånvaro vid klimatförhandlingarna COP19 i Polen som avslutades i förra veckan. Detta trots att de sammanföll med tyfonen Haiyan i Filippinerna, ett av många exempel på tragiska väderfenomen som antas öka i en varmare värld.
Höga kostnader är inte problemet
Ofta skylls bristen på framsteg på höga omställningskostnader. Det verkar dock inte stämma. Sir Nicolas Stern vid London School of Economics beräknade redan 2006 kostnaden för att undvika stora klimatförändringar till cirka en procent av världens BNP. Samtidigt visar nya beräkningar från Stern att vi lägger just en procent av BNP på att leta efter nya fossila energikällor världen över, trots att vi endast kan förbruka en tredjedel av de vi redan hittat för att undvika att vi överskrider tvågradersmålet.
I en annan ny rapport har FN:s Global Compact och Accenture kartlagt attityder kring hållbarhet bland företagsledare världen över. Rapporten visar tydligt att företagen vill göra mer för hållbarhet, bara en av tre anser att de gör tillräckligt, men att det saknas incitament och tydliga regleringar. Om Stern visade att det inte kostar något för samhället och om företagen vill ha ökade regleringar, varför kan då inte politikerna visa vägen genom att skapa tydligare incitament för hållbara lösningar?
Ett viktigt budskap
Studien sänder dock ett viktigt budskap till de företagsledare som väntar på mer stöd från staten; att de bolag som arbetar proaktivt med hållbarhet också uppvisar högre avkastning och aktieägarvärde. Det finns därför ingen anledning att vänta på att politikerna ska ta nästa steg. Företagsledare bör fundera på hur de kan nyttja sina resurser till att adressera klimatfrågan och andra hållbarhetsproblem, eftersom det i slutändan även kommer att gynna dem själva.
Men hur bör de då gå tillväga? Det finns många bra exempel på företag som kommit långt och det finns ingen anledning till att inte fler kan följa deras exempel. Gemensamma nämnare för de företag som ligger i framkant är att de framförallt anammat följande punkter:
* Innovation och tillväxt. Högpresterande företag fokuserar på behovet av att förstå sin roll i ett hållbart samhälle och kartlägga vilka tillväxtmöjligheter som finns genom att möta världens hållbarhetsutmaningar. Till exempel affärsmodeller som passar i en cirkulär resurssnål ekonomi eller för intelligenta städer.
* Samarbeten och ledarskap. Företagen utvecklar aktiva partnerskap och samarbeten med sina intressenter. Tillsammans med konkurrenter kan de exempelvis arbeta fram riktlinjer för en hel bransch. Framgångsrika företag drar sig inte heller för att föra en dialog med lagstiftare och andra beslutsfattare för att ge dem den knuff de behöver, och på så vis driva fram de regleringar som krävs för att en bransch ska förbli hållbar.
* Mätning och utvärdering. Framgångsrika företag har i större utsträckning än andra företag mätetal och uppföljning kring hållbarhet på alla nivåer av bolaget. De räknar också alltid på det ekonomiska värdet av alla sina hållbarhetsinitiativ och blir därmed bättre på att prioritera.
När Obama talade till nationen för ett par månader sedan använde han uttrycket: ”We don’t have time for a meeting of the Flat Earth Society”. Detta gäller i allra högsta grad även svenska företagsledare. Företagen har nämligen inte bara möjlighet att aktivt bidra till att förhindra katastrofala effekter på vår framtida ekonomi. Det finns också stora möjligheter för dem att både skaffa nya konkurrensfördelar och öka vinsterna genom att bli mer hållbara.
Carl-Peter Thorwid
VD Accenture Sverige
Tomas Haglund
ansvarig för affärsområdet sustainability services, Accenture
