Chefsjuristen Geers om Saab-året
Under krisåret då de Saab-anställda åkt berg- och dalbana mellan nedläggningsbesked och framtidstro har chefsjuristen Kristina Geers spelat en av nyckelrollerna.
Relaterat
Artikelbilder
Bild: Bengt Kjellin
Artikelserie
- Andra nyheter om Saab
- 39-miljonersnota till Saab 2010-03-31
- Kort semester för Saabanställda 2010-03-30
- Antonov: Saabfabrik i Ryssland 2010-03-29
- Fem frågor till GP:s bilindustrireporter Stephan Lövgren 2010-03-28
- Storförlust för Saabs nye ägare 2010-03-26
Kristina Geers hur var året som gick?
- En rekonstruktion, två försäljningsprocesser och en likvidation.
Vad tycker du om Victor Muller, köpare och ny ägare av Saab Automobile?
- En frisk fläkt, en stor entreprenör. Mycket engagerad, man kan inte låta bli att ryckas med.
Affärsplanen?
- Alla har granskat den ur alla aspekter, så den håller.
S om chefsjurist tjänar väsentligt sämre än vad maken, informationsdirektören gör?
- Hmm. Eric förtjänar sin lön, men, visst kan man säga att det inte är bra.
Vad tycker du om att kvotera in kvinnor i styrelser.
- Spontant känner jag att man skulle tjäna på att få in fler kvinnor. Vi är olika och kompletterar varandra. Man kvoterar kvinnor i Norge, men jag har inte tagit ställning till om det är rätt.
Om delad barnledighet?
- Eric stannade hemma en del. Vi pratar svenska hemma och han pratar holländska med barnen. Vi ser det som en bonus att de får ett språk till.
EN lugnare framtid?
- Nu skall vi bygga upp vår distribution. Återförsäljarkontrakten gäller, men de är ju tecknade med GM. Nya dotterbolag i USA och England.
Allmänhetens och medias intresse för Saab?
- Det är en konsumtionsprodukt, och bilar engagerar. Varumärket engagerar. Det finns något hos Saab.
A tt dela varumärket med AB Saab, industrikoncernen?
- De var inte förtjusta i vår kampanj, ”Born from jets”. Det var väl inte så bra om man vill undvika sammanblandning.
