Modeindustrin omsätter över 70 miljarder kronor och står för fem procent av Sveriges BNP. Till Röhsska museet i går kom ett 50-tal arbetsförmedlare från hela landet för att lära sig mer om branschen.

Modefest

Boråsaren Sebastian Kjersén stod för energin när han berättade uppbyggnaden av Fashion Work som ska fylla tomrummet mellan unga designers och företagen.

Underubriker till Fashionwork, är Fashionstore som är en webbshop, Fashiondays som ska fixa modefest två gånger om året i Borås, närmast den 26-28 november.

Och inte minst Fashionmag, en tidskrift där unga ska få en chans att visa upp sina kreationer och som lanseras 2010. I dag saknar Göteborgsregionen helt en egen modetidskrift.

Dessutom har han en nätverkssida på gång som ska vara gratis för alla yrkeskategorier inom mode, som en branschens egen Enirokatalog.

– Borås är textilhuvudstaden i Norden. Här finns 300 agenter och 80 procent av allt mode och textil går via Borås, som Acne, Gina Tricot och H&M. I Borås finns all kunskap och utbildning.

Han har även startat it-företaget Uniqify ihop med vänner som har skapat ett helt nytt och enklare system för hemsidor.– Uniqify ger helt nya möjligheter för att bygga webbsidor och ett bättre sätt för e-handel som ska användas av unga kreatörer, entreprenörer och reklambyråer.

Sebastian Kjersén blev klar med sin examen som möbeldesigner på Beckmans så sent som ett och ett halvt år sedan. Han fick direkt det prestigefulla uppdraget att inreda Young Design Lounge, fackmässan Formex nya bar och café i Stockholm.

Inger Bengtsson-Ehinger, nationell branschstrateg på Arbetsförmedlingen, gillade Sebastians kreativitet och energi.

– Det här måste vi haka på. Vem från AF Borås är här?, ropade hon ut i salen.

Klädföretag blev modeföretag

Lindex fanns också med på branschdagen. Sofia Brax berättade om hur företaget på fem år gått från att identifiera sig som klädföretag till modeföretag.

– När jag började hade ingen i personalen Lindex-kläder. Vår nya vision blev Modeupplevelse i världsklass.

På Lindex jobbar designer och inköpare i team. Men lika viktigt var att få med alla i organisationen inför förändringen. Modekedjan finns i tio länder med produktion Asien, bland annat Indien och Kina.

Rekrytering av designers eller andra till huvudkontoret börjar inte sällan med en praktikplats.

– Vi går inte via arbetsförmedlingen. Designers får lämna arbetsprover, de flesta har utbildning och rekryteras underifrån. På huvudkontoret är vi nästan bara kvinnor tyvärr, medelåldern är 37 år.

Tidigare var målgruppen runt 40 år.

– I dag gör vi kläder vi själva vill ha och vår målgrupp är kvinnor som är intresserade av mode, vi pratar inte om ålder, säger Sofia Brax.

Satsar på Norden

Kapp-Ahls kunder är i åldrarna 30 till 50 + och företagets vision är att bli den mest lönsamma modekedjan i Norden.

– Vår kunder har inte så stor plånbok men är många och är därför intressanta att göra affärer med, säger Anna-Lena Wendt.

Via distributionslagret i Mölndal passerar 60 miljoner plagg varje år vidare ut till de 322 butikerna och 28 miljoner kunderna. Av 4 800 anställda är 90 procent kvinnor.

– De flesta börjar på assistentnivå. Designsökande ska ha en portofolio. De vi anställer ska ha teamkänsla och en förmåga att se våra kunder. Vill de göra haute couture ska de inte jobba på Kapp Ahl.

Kapp-Ahl tar in 40 praktikanter varje år.

– Sedan 1999 har vi en högskoledag då vi bussar elever från utbildningar i Borås som är vår rekryteringsbas, säger Anna-Lena Wendt.