"Vi är för bra"
Ica var inte enda skälet till att Apotekets styrelse vägrade acceptera de nya direktiven. Där fanns ytterligare två avgörande punkter.
- Men de kan jag inte kommentera, säger Per Båtelson, Apotekets avsatte ordförande.
Relaterat
Fakta
Per Båtelson
Född: 1950
Bor: Lägenhet i centrala Göteborg
Familj: Hustru, två utflugna barn
Utbildning: Civilingenjör, inriktad mot teknisk fysik, Chalmers, kurser i företagsekonomi.
Karriär: Ingenjör Holmen, divisionschef Eka Chemicals, vd för Karo Bio, teknisk direktör Modo Paper, teknisk direktör Orkla, vice vd Bure med ansvar för Hälsa & Sjukvård, vd Capio, delägare Global Health Partner. Avgående ordförande för Apoteket.
Kuriosa: Passionerad skidåkare, spelar golf. Medverkat i Chalmers kårspex.
Avregleringen av Apoteket tog en ny vändning när ägaren Staten, genom Omstruktureringsbolaget, kom med ett nytt muntligt direktiv i slutet av förra veckan. Apotekets planer att samarbeta med livsmedelsjätten Ica var långt gångna.
Något som nu är avblåst.
Det är inte känt vilka stora aktörer som vill starta apotek. Men av konkurrenterna har Kronans droghandel inlett samarbete med Coop och Åhléns med engelska kedjan Boots. Tamro och andra bokar redan lokaler.
Tror du att era konkurrenter ligger bakom regeringens inbromsning?
- Jag kan inte se en annan förklaring utifrån de nöjda kommentarer som kommit, säger Per Båtelson.
En kritisk punkt är kravet på att Apoteket ska lämna in en ansökan till Konkurrensverket.
- Det kan göras tidigast sommaren nästa år vilket betyder att vi hade varit på banan först 2011. Ica har ingen anledning att vänta så länge. Åhléns och Coop är redan på gång.
Vad får styrelsens avgång för konsekvenser för kunderna?
- Bra fråga. Jag är rädd för att den entusiasm och motivation som funnits i organisationen för att utveckla och förnya fått sig en törn i kanten. Kunderna kan komma att uppleva att vi står och stampar.
- Men jag tycker att avregleringen är rätt, annars hade jag inte tagit på mig uppgiften. Det ligger oss kanske i fatet att vi är för bra.
Per Båtelson har inga planer att själv starta en apotekskedja.
- Det handlar om integritet. Får jag bra idéer i framtiden kommer de att shippas in i apoteket.
Innan en ny styrelse kommer igång uppstår en tomrum i apotekets arbete.
- Verksamheten är komplex och tar minst ett år att lära sig och vi har aldrig tidigare genomfört en avreglering så drastiskt, säger Per Båtelson.
Birgitta Böhlin, styrelseordförande i Omstruktureringsbolaget, vill inte gå in på vad det senaste ägardirektivet innehåller.
- Redan i början på året gjorde vi klart att inget fick försvåra försäljningsprocessen och de anser vi att affären med Ica gjorde. Vi kom till en punkt då vi och Apotekets styrelse inte var överens längre, säger Birgitta Böhlin.
- Apoteket Ab har en viktig roll i avregleringen och har bistått våra ägare Omstruktureringsbolaget med all information. Från senvåren har vi haft en dialog om vilka regler som ska gälla och varit överens. Vi har kanske inte gillat allt men lojalt följt direktiven, säger Per Båtelson.
Ända fram till i fredags. Apoteksbolaget hade förvarnats redan på torsdagen att ett muntligt tilläggsdirektiv var på väg. När det blev känt kallades styrelsen till ett extra möte.
Men exakt vad hela direktivet gick ut på är hemligt.
- Det innehöll en inskärpning och handlade inte bara om Ica-affären utan två andra komponenter. Men vad kan jag inte gå in på, upprepar Båtelson.
I dag finns 950 apotek i landet. Efter avregleringen räknar Båtelson med ytterligare totalt 500 nyetableringar.
- Apoteket skulle behålla 33 procent av de som finns idag och kanske en femtedel av de nya, det skulle betyda att vår marknadsdel sjunker. Men det är min bedömning.
På måndagens möte beklagade socialminister Göran Hägglund styrelsens inställning.
- Med att vi vägrade acceptera direktiven var vårt öde beseglat. Styrelsen blev avsatt. Men vi skildes som vänner, säger Båtelson.































