Kooperativen blir allt fler
Kooperativa föreningar växer snabbast som företagsform. I Göteborg har de ekonomiska föreningarna ökat med över 60 procent och kurvan pekar uppåt.
Relaterat
Fakta
Fakta
Ekonomiska föreningar
Det kooperativa företagandet har ökat med 35 procent sedan slutet på 1990-talet. Aktiebolagen har ökat med 12 procent, enskilda firmor med 9 procent.
I Göteborg har antalet enskilda föreningar ökat med 60,7 procent från 1997 till 2004 och ligger på andra plats i tillväxtligan.
Källa: Coompanion
En ekonomisk förening bedriver ekonomisk verksamhet som ska främja sina medlemmars ekonomiska intressen. För att en ekonomisk förening skall kunna registreras och därmed vinna rättskapacitet (bli "juridisk person") fordras att den är kooperativ. Det innebär att medlemmarna själva är aktiva som producenter.
Det kooperativa företagandet har ökat med 35 procent sedan slutet på 1990-talet. Aktiebolagen har ökat med 12 procent, enskilda firmor med 9 procent.
I Göteborg har antalet enskilda föreningar ökat med 60,7 procent från 1997 till 2004 och ligger på andra plats i tillväxtligan.
Källa: Coompanion
En ekonomisk förening bedriver ekonomisk verksamhet som ska främja sina medlemmars ekonomiska intressen. För att en ekonomisk förening skall kunna registreras och därmed vinna rättskapacitet (bli "juridisk person") fordras att den är kooperativ. Det innebär att medlemmarna själva är aktiva som producenter.
Det kooperativa företagandet ökar mest bland företagsformerna visar en färsk undersökning från Coompanion. Sedan 1997 har antalet ökat med 35 procent och har en tillväxttakt som är tre gånger så hög som hos aktiebolag och enskilda firmor, enligt rapporten.
Göteborg, Roslagen och Norrbotten toppar listan. Bara i Göteborg ökade de ekonomiska föreningarna med över 60 procent mellan åren 1997 och 2004. Och företagsformen fortsätter att växa stort.
- Under 2006 har vi sett att ökningen fortsätter. På senare år har det startats 80 till 90 kooperativ per år i Göteborg, säger Ingrid Bexell Hultén, informatör på Coompanion.
Vård, omsorg, formgivning, musik, media och event, är de vanligast representerade yrkesgrenarna inom den kooperativa företagsamheten. Och det är många kvinnor som attraheras av den här formen.
- Det är en ganska stor grupp inom barnomsorgen som bildar kooperativ, det kan både vara personalkooperativ och föräldrakooperativ. Men det handlar också ofta om frilansande konstnärer, journalister och översättare som finner en organiserad form för sin verksamhet. Att ingå i en ekonomisk förening ger struktur och ordning, säger Ingrid Bexell Hultén.
Medlemmarna delar också på ekonomin och risktagandet - och möjligheterna. Alla bidrar med sina kontaktnät, vilket ökar uppdragen och inkomsterna som helhet för kooperativet. För lönsamheten är grundbulten, precis som med alla andra former av företagande.
- En kooperativ förening måste ha en affärsplan, en bra idé om vad man ska kunna utveckla och sälja. Det är det företagande går ut på, säger Ingrid Bexell Hultén och konstaterar att de kooperativa företagen inte tillhör dem som brukar hamna i konkursstatistiken.
Göteborg, Roslagen och Norrbotten toppar listan. Bara i Göteborg ökade de ekonomiska föreningarna med över 60 procent mellan åren 1997 och 2004. Och företagsformen fortsätter att växa stort.
- Under 2006 har vi sett att ökningen fortsätter. På senare år har det startats 80 till 90 kooperativ per år i Göteborg, säger Ingrid Bexell Hultén, informatör på Coompanion.
Vård, omsorg, formgivning, musik, media och event, är de vanligast representerade yrkesgrenarna inom den kooperativa företagsamheten. Och det är många kvinnor som attraheras av den här formen.
- Det är en ganska stor grupp inom barnomsorgen som bildar kooperativ, det kan både vara personalkooperativ och föräldrakooperativ. Men det handlar också ofta om frilansande konstnärer, journalister och översättare som finner en organiserad form för sin verksamhet. Att ingå i en ekonomisk förening ger struktur och ordning, säger Ingrid Bexell Hultén.
Medlemmarna delar också på ekonomin och risktagandet - och möjligheterna. Alla bidrar med sina kontaktnät, vilket ökar uppdragen och inkomsterna som helhet för kooperativet. För lönsamheten är grundbulten, precis som med alla andra former av företagande.
- En kooperativ förening måste ha en affärsplan, en bra idé om vad man ska kunna utveckla och sälja. Det är det företagande går ut på, säger Ingrid Bexell Hultén och konstaterar att de kooperativa företagen inte tillhör dem som brukar hamna i konkursstatistiken.
