Det blev det förväntade precis som väntat. Håkan Samuelsson är ny vd och koncernchef för Volvo Car Group. Han presenteras just nu tio inför ett stort pressuppbåd i Stockholm.

På stapplande skolengelska gör Håkan Samuelsson sin programförklaring:
- Efter tolv år utomlands i München, återvänder jag nu till Sverige. Jag flyttar till Göteborg direkt. Det här är en stor utmaning, och inget lätt jobb. Men jag känner till företaget sedan två år i företagets styrelse, säger han, och fortsätter:

- Stefan Jacoby har pekat ut rätt riktning, och jobbat hårt på att stärka varumärket. Nu ska jag fortsätta med det arbetet. Passionen för produkten ska stå i centrum.
Håkan Samuelsson inser att han kommer in i en svår tid:

- Marknaden är väldigt tuff. Inte minst i Europa, med vacklande ekonomier. Vi är heller inte nöjda med försäljningssiffrorna i Kina.
Volvo måste bli ett mer lönsamt företag, och det blir min främsta fokus. Tillväxtmarknaderna måste bli bättre, och då inte minst Kina. Det kommer vi att satsa på.

Volvo har haft för dålig lönsamhet och måste göra en ännu större satsning i Kina.

Så lyder styrelsens krav på Håkan Samuelsson, och samtidigt förnekas det att bytet av vd har med Stefan Jacobys hälsa (han fick en stroke i september) att göra.

- Jag kommer att fokusera på genomförande och prestation, att säkra försäljningsmål och lönsamhet. Jag har svårt att se någon annan bransch som är så krävande, komplex och full av utmaningar som bilindustrin, säger Håkan Samuelsson, och fortsätter:
- Det finns stora marknader i Asien där vi måste ta våra andelar, som i sin tur ska ge oss lönsamhet. Vi har ett tufft jobb framför oss.

”Håkan har den bakgrund som krävs för att genomföra nästa steg i Volvos utveckling. Han har två års styrelsearbete bakom sig, och där visat de erfarenheter som är nödvändiga för att vi ska kunna fortsätta fullfölja planen för Volvo”, lyder den officiella motiveringen till varför Håkan Samuelsson blivit utsedd till ny vd och koncernchef för Volvo Car Group.

När Håkan Samuelsson får frågan på vad som är viktigast just nu under den välbesökta presskonferensen i Volvos showroom i Stockholm, så svarar han:

- Först av allt ska jag prata med ledningsgruppen, och lära känna företaget mer. Sedan handlar det om att prioritera lönsamheten. Det är en väldigt tuff marknad just nu, inte minst i Europa. Och det gäller att se över tillväxtplanen i Kina, och sätta tillbaka den på rätt spår.

 Hur ska ni bearbeta marknaden i Kina?
- Vi måste gå tillbaka till grunden och ställa ett antal frågor: Vilka är våra kunder? Hur kommunicerar vi dem? Och inte minst, vilka produkter vill de ha? Vi måste gå till grunden med det och ta reda på svaren, för att sedan förhoppningsvis få den försäljning som vi önskar.

Hur ser framtidsplanen ut för att definiera Volvo?
- Det är väldigt viktigt med en stark identitet, och att den är baserad på säkerhet. Vi ska vara bra på miljötekonologi - inte bara som pr-objekt, utan vi vill få ner förbrukning och utsläpp. Vi vill ha ett bra gränssnitt. Och praktiska detaljer för familjer och användarna. De punkterna ska förstärkas för bygga Volvo vidare. Volvo ska vara en bil för användarna, för familjerna.